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内容简介:
本书首先提出每个职场人都应该思考的问题,告诉大家升职有一条万灵公式,掌握它,下一个升职的就是自己。选题切合职场人士的需求,内容生动、实用:在阐述每个小标题时,会用职场故事加说理的形式,并重点标出“升职心经”,让读者觉得很有意思,同时也记住重点。
书籍目录:
01 升职不是大馅饼,从天而降砸中你
02 锁定自己想要的职位,默默地朝它努力
03 利用环境,策划升职的时机
04 先让老板了解你,他才有可能提拔你
05 想接近日理万机的老板,要讲究方式方法
06 要处理好与顶头上司的关系
07 与人事部打交道要谨言慎行
08 向“红人”看齐,汲取他们身上的优点
09 做好领导的随从,维护领导的面子
10 适当的赞美不是拍马,而是人际关系中的润滑油和黏合剂
11 尊重前辈才会有人提携,善待晚辈才会有人辅佐
12 关系的经营全在于用心:微不足道的小事会让别人感觉你充满人情味
13 不要和信誉不佳的人走得过近,避免被贴上“不可信任”的标签
14 说出批评公司的话,后一定会传到老板的耳朵里
15 不要过分表现自身的“聪明”,对公司提出过多的个人意见和建议
16 避免夸赞其他公司好,不要抱怨自己薪水低
17 爱找借口,拒绝工作委派:你会沦为公司的负债
18 计较加班,下班关闭手机:你就是与公司划清界限
19 过分重视“做人”,不好好“做事”:公司会怀疑你的能力
20 把过错推给别人:在领导眼里你是无能,在同事群里你会被孤立
21 形象设计是职场成功的必修课
22 礼仪是种必需品:上下左右有很多双眼睛在评判你
23 不要以弱者形象示人,否则会永远翻不了身
24 进行高度的“自我评价”,话语里适当地抬高自己身价
25 喜形于色并非成熟的表现,不露声色才是高明的处世技巧
26 喝酒、玩笑有度,任何时候都不要以丑陋的面目示人
27 你总得比别人更擅长一样事情,这样才可能从人群中突显出来
28 做事情独当一面,更容易获得肯定和赞赏
……
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
01 升职不是大馅饼,从天而降砸中你
“我们的公司成立了五年,有将近一百位员工,”某IT公司经理K说,“那就意味着每位员工升到我这个职位的理论概率约为1%。对于其中的一些老员工,我甚至还不知道他们的名字,那么,这些人成为公司经理的概率为0%。我相信99%的人都希望得到晋升,但遗憾的是,只有很少的一部分人懂得该怎么行动。不谦虚地说,我今天所坐的位置,也不是凭空而来的。”
职场生存不像虚拟职场游戏中那样,点点鼠标就能成功。你的通关目标——晋升,也绝不仅仅是时间的积累那么简单。城市的发展需要有城市规划,同样,你的职场生涯也需要一份合理的规划。要知道,升职不是大馅饼,如果你指望它从天而降还刚好落进你的嘴里,那你的嘴就需要时刻张得足够大,否则,你将遭遇馅饼砸在脸上的尴尬。对于职场经验不足的新人来说,总会在脑海里形成一定的思维定势,那就是自己在一家公司里踏踏实实地工作上几年,就会理所当然地得到升迁,这似乎是职场生活的普遍规律。事实上,如果你没有“功劳”,就意味着你的一切“苦劳”都是徒然。就算你能够得到升迁,你的下属会信服吗?希冀“被同情”而晋升,只会付出更多的等待。
升职不是“馅饼”,你却会在升职的道路上遇到很多“陷阱”,一不留神就会断送前程。你在玩“扫雷”时一定会遇到一些困惑,开始时不知从何下手,只有凭运气蒙,一不小心就踩了雷。当你打开一片区域后,就需要依靠你的眼力、智力、忍耐力和逻辑能力等各种能力来排除。其实,这正是你在职场打拼的过程:菜鸟在求职中摸着石头过河,难免碰些钉子;在工作稳定后,各种问题就会接踵而至。如何在企业里表现,如何与人相处等,都成为你身边的“暗雷”。如果你在职业生涯上没有一个宏观的眼光,那么你在工作中“触雷”的危险将会大大增加。
……
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原文赏析:
有一句众所周知的格言是这么说的:“做你自己。别人,自有别人去做。”你要想成为你渴望成为的领导者,就要充分发挥你的优势,而不是试图达到别人给你设立的标准,这样你会更加成功。
Your job, as a manager, is to get better outcomes from a group of people working together.
...I remember us having is when I asked him how he evaluates the job of a manager. He smiled and said, "My framework is quite simple." Half of what he looked at was my team's results - did we achieve our aspirations in creating valuable, easy-to-use, and well-crafted design work? The other half was based on the strength and satisfaction of my team - did I do a good job hiring and developing individuals, and was my team happy and working-well together?
The first criterion looks at our team's present outcomes; the second criterion asks whether we're set up for great outcomes in the future.
THE ONE THING YOU SHOULDN'T TOLERATE ON YOUR TEAM
There is a certain archetype of the brilliant lone wolf who, though he regularly puts others down, manages to come out the hero because he is simply heads and tails more capable than anyone else.
Stanford professor Robert I. Sutton described this phenomenon in his now famous book The No Asshole Rule. He defines an asshole as someone who makes other people feel worse about themselves or who specifically targets people less powerful than him or her.
I once worked with a particular individual who was creative and prolific but who was so wrapped up in his own opinions that if you disagreed with him and you were less senior, he'd dismiss you as being terrible at your job. While he could have been a source of inspiration to others, his teammate...
Some of my colleagues have completely different superpowers. Among the people I work closest with, one has an ability to take incredibly complex topics and transform them into easy-to-understand frameworks that get at the heart of what really matters. [Caryn for sure]
StandOut by Marcus Buckingham
As yourself the following questions:
- How would the people who know and like me best describe me in three words?
MY ANSWER: thoughtful, enthusiastic, driven
- What three qualities do I possess that I am the proudest of?
MY ANSWER: curious, reflective, optimistic
- When I look back on something I did that was successful, what personal traits do I give credit to?
MY ANSWER: vision, determination, humility
- What are the top three most common pieces of positive feedback that I've received from my manger or peers?
MY ANSWER: principled, fast learner, long-term thinker
Right beneath your list of strengths, answer the following:
- Whenever my worst inner critic sits on my shoulder, what does she yell at me for?
MY ANSWER: getting distracted, worrying too much ab...
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网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:8分
使用便利性:8分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:6分
是否包含广告:4分
加载速度:5分
安全性:8分
稳定性:8分
搜索功能:4分
下载便捷性:5分
下载点评
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下载评价
- 网友 康***溪: ( 2025-01-12 13:16:37 )
强烈推荐!!!
- 网友 蓬***之: ( 2025-01-10 00:00:18 )
好棒good
- 网友 寇***音: ( 2025-01-14 23:22:36 )
好,真的挺使用的!
- 网友 饶***丽: ( 2025-01-15 09:12:36 )
下载方式特简单,一直点就好了。
- 网友 林***艳: ( 2025-01-06 00:05:00 )
很好,能找到很多平常找不到的书。
- 网友 常***翠: ( 2025-01-18 02:48:42 )
哈哈哈哈哈哈
- 网友 龚***湄: ( 2024-12-27 14:07:23 )
差评,居然要收费!!!
- 网友 苍***如: ( 2025-01-18 03:12:50 )
什么格式都有的呀。
- 网友 家***丝: ( 2025-01-07 07:48:14 )
好6666666
- 网友 师***怀: ( 2024-12-31 18:30:13 )
好是好,要是能免费下就好了
- 网友 印***文: ( 2025-01-08 15:35:09 )
我很喜欢这种风格样式。
- 网友 石***致: ( 2025-01-11 07:31:16 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:4分
主题深度:5分
文字风格:5分
语言运用:4分
文笔流畅:5分
思想传递:5分
知识深度:3分
知识广度:4分
实用性:4分
章节划分:6分
结构布局:3分
新颖与独特:9分
情感共鸣:8分
引人入胜:7分
现实相关:7分
沉浸感:8分
事实准确性:3分
文化贡献:7分