仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版） 电子书 pdf 百度云 下载 epub 2025 免费 mobi 在线

　　受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？ 　　《仓储物流精细化管理全案（珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等11大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。 　　不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来提升自己的精细化管理能力。另外，高校相关专业的师生也可以从本书中获取很多重要的知识。

目录

第 1 章 仓储物流管理组织与岗位职责设计……………………………… 1

1.1 仓储物流管理组织结构设计………………………………………………… 2

1.1.1 大型企业仓储物流管理组织结构设计示范…………………………… 2

1.1.2 中小型企业仓储物流管理组织结构设计示范………………………… 3

1.1.3 连锁商业企业仓储物流管理组织结构设计示范……………………… 4

1.1.4 电子商务企业仓储物流管理组织结构设计示范……………………… 4

1.1.5 物流企业仓储物流管理组织结构设计示范…………………………… 5

1.1.6 制造企业仓储物流管理组织结构设计示范…………………………… 6

1.2 仓储管理职能与责权………………………………………………………… 7

1.2.1 仓储管理职能……………………………………………………………… 7

1.2.2 仓储管理责权……………………………………………………………… 9

1.3 仓储物流管理岗位职责……………………………………………………… 11

1.3.1 物流总监岗位职责……………………………………………………… 11

1.3.2 仓储经理岗位职责……………………………………………………… 12

1.3.3 仓储主管岗位职责……………………………………………………… 13

1.3.4 运输经理岗位职责……………………………………………………… 14

1.3.5 配送中心经理岗位职责………………………………………………… 15

1.3.6 仓储信息经理岗位职责………………………………………………… 16

1.4 仓储规划岗位职责…………………………………………………………… 17

1.4.1 仓储规划主管岗位职责………………………………………………… 17

1.4.2 仓储规划师岗位职责…………………………………………………… 18

1.5 物资验收岗位职责…………………………………………………………… 19

1.5.1 物资验收主管岗位职责………………………………………………… 19

1.5.2 物资验收专员岗位职责………………………………………………… 20

1.6 物资入库岗位职责…………………………………………………………… 21

1.6.1 入库主管岗位职责……………………………………………………… 21

1.6.2 入库管理员岗位职责…………………………………………………… 22

1.7 存储保管岗位职责…………………………………………………………… 23

1.7.1 仓库管理员岗位职责…………………………………………………… 23

1.7.2 库存计划专员岗位职责………………………………………………… 24

1.7.3 仓库盘点员岗位职责…………………………………………………… 25

1.7.4 物资养护员岗位职责…………………………………………………… 26

1.7.5 设备管理员岗位职责…………………………………………………… 27

1.8 出库管理岗位职责…………………………………………………………… 28

1.8.1 出库主管岗位职责……………………………………………………… 28

1.8.2 出库管理员岗位职责…………………………………………………… 29

1.9 装卸搬运岗位职责…………………………………………………………… 30

1.9.1 装卸搬运主管岗位职责………………………………………………… 30

1.9.2 装卸搬运工岗位职责…………………………………………………… 31

1.10 配送管理岗位职责………………………………………………………… 32

1.10.1 物资配送主管岗位职责………………………………………………… 32

1.10.2 接单员岗位职责………………………………………………………… 33

1.10.3 拣货员岗位职责………………………………………………………… 34

1.10.4 理货员岗位职责………………………………………………………… 35

1.10.5 包装员岗位职责………………………………………………………… 36

1.10.6 配送员岗位职责………………………………………………………… 37

1.11 货物运输岗位职责………………………………………………………… 38

1.11.1 货物运输主管岗位职责………………………………………………… 38

1.11.2 运输调度专员岗位职责………………………………………………… 39

1.12 信息管理岗位职责………………………………………………………… 40

1.12.1 仓储信息主管岗位职责………………………………………………… 40

1.12.2 仓库信息管理员岗位职责……………………………………………… 41

第 2 章 仓储规划设计精细化管理…………………………………………… 43

2.1 仓储规划设计工作流程……………………………………………………… 44

2.1.1 仓库选址规划流程……………………………………………………… 44

2.1.2 仓库布局设计流程……………………………………………………… 45

2.1.3 仓储设备规划流程……………………………………………………… 46

2.2 仓储规划设计管理制度……………………………………………………… 47

2.2.1 仓储战略规划制度……………………………………………………… 47

2.2.2 仓储业务规划制度……………………………………………………… 51

2.3 仓储规划设计管理文书方案……………………………………………… 54

2.3.1 仓储规划调研报告……………………………………………………… 54

2.3.2 仓储发展战略规划模板………………………………………………… 58

2.3.3 仓储物流网络规划方案………………………………………………… 59

2.3.4 配送中心筹建规划方案………………………………………………… 62

第3 章 仓储物资验收精细化管理…………………………………………… 67

3.1 物资验收管理流程…………………………………………………………… 68

3.1.1 物资验收工作流程……………………………………………………… 68

3.1.2 凭证管理工作流程……………………………………………………… 69

3.1.3 数量点收工作流程……………………………………………………… 70

3.1.4 质量检验工作流程……………………………………………………… 71

3.1.5 不合格品退换货流程…………………………………………………… 72

3.2 物资验收管理制度…………………………………………………………… 73

3.2.1 物资入库验收管理制度………………………………………………… 73

3.2.2 物资紧急放行管理制度………………………………………………… 77

3.2.3 危险品入库验收管理制度……………………………………………… 78

3.3 物资验收管理表单…………………………………………………………… 81

3.3.1 到货交接单……………………………………………………………… 81

3.3.2 物资验收单……………………………………………………………… 81

3.3.3 退货登记表……………………………………………………………… 82

3.3.4 紧急放行申请表………………………………………………………… 82

3.4 物资验收管理文书方案……………………………………………………… 82

3.4.1 物料验收方案…………………………………………………………… 82

3.4.2 成品验收方案…………………………………………………………… 84

3.4.3 设备验收方案…………………………………………………………… 85

3.4.4 不合格品处理方案……………………………………………………… 88

3.4.5 验收异常问题处理方案………………………………………………… 90

第4 章 仓储物资入库精细化管理…………………………………………… 93

4.1 物资入库工作流程…………………………………………………………… 94

4.1.1 入库管理流程…………………………………………………………… 94

4.1.2 接货管理流程…………………………………………………………… 95

4.1.3 入库手续办理流程……………………………………………………… 96

4.1.4 储位安排工作流程……………………………………………………… 97

4.1.5 物资堆码作业流程……………………………………………………… 98

4.2 物资入库管理制度…………………………………………………………… 99

4.2.1 物资接货管理制度……………………………………………………… 99

4.2.2 物资入库管理制度……………………………………………………… 102

4.2.3 物资编码管理制度…………………………

　　李育蔚，毕业于华中科技大学物流管理专业，北京弗布克管理咨询公司物流、采购管理实务研发专员，主要研发方向为物流管理、仓储管理、采购与供应链管理实务。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）在线阅读

在线听书地址：仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）在线收听

在线购买地址：仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册

书籍介绍

受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？

《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等11大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。

不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都可以通过阅读本书来提升自己的精细化管理能力。另外，高校相关专业的师生也可以从本书中获取很多重要的知识。