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在现今激烈的竞争中，我们每个人都必须具备创意思考的能力才能持续保有竞争力。韦恩‧罗特林顿的书《打开创意的脑》，不仅提醒了我们这个事实，还告诉我们实际要怎么做才能让我们变得更有创意。

本书特点：这本简单易读的书，能帮助你了解创意的核心原理，并教你如何发想创意点子，进而将创意转化为创新的行动。

书中涵盖了许多深具启发性的创意思考工具，让你可以现学现用，帮助你在短短几分钟内就想出许多精彩的点子。一些进阶的工具，则能帮助你用全新的、意想不到的方法重新检视自己和客户或竞争者的企业。书中更充满了精彩的案例、建议和练习。

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韦恩·罗特林顿是Allsorts Habit Creation 的创始人和首席执行官。为全球包括来自亚洲、澳洲、欧洲和美洲等40个国家的公司提供培训和顾问咨询服务。拥有20多年全球知名广告公司和媒体公司的经验。韦恩对创意、品牌和消费者有独到的见解。另著有《开启创意开关》一书。

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4.不要急于下判断，也不要一直审核你的创意，将创意法想和评估的这个阶段分开来。

6.不要期望每个点子和想法都值得被采用和执行，发想点子只是创新的诸多步骤中的第一步。在你决定执行任何点子之前，别忘了好好加以评估。

一般人似乎都有一种选择保守安全做法的倾向，特别是在作团队头脑风暴讨论时，通常我们都不太愿意说出有风险性的想法，免得其他人批评我们的想法甚至批评我们个人。于是，头脑风暴讨论出来的点子常常沦为平凡无奇，也都是那些我们曾经用过的、安全的、老板会同意、客户也会觉得舒服的点子。

全世界最有名的水平思考者爱德华·狄波诺（Edward de Bono）说：“创意是一个混乱且令人困惑的主题，从发明心的牙膏盖到贝多芬写他的第五交响曲都是。对创意理解的困难大多直接来自对'创意'和'创造力'这两个词上。”

创意思考是我们创造新点子的行为。而创意本身就是将从前没有被连结或合并的想法结合在一起，产生新的点子

编辑推荐

对那些想要像创意人一样有创意，却不想和他们一样不按牌理出牌的人们，这是本的书。

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媒体评论

罗特林顿是人类创意潜能的先知。拥抱他的观点和技巧能帮助我们发挥前所未有的创意潜能。

——史蒂芬·加菲尔（Stephen Gatfield）纽约灵狮广告 首席执行官，Interpublic集团副总裁

如果你的公司需要更多的创意，那你得像韦恩说的那样开始做创意联结思考。

书籍介绍

这本简单易读的书，能帮助你了解创意的核心原理，并教你如何发想创意点子，进而将创意转化为创新的行动。书中涵盖了许多深具启发性的创意思考工具，让你可以现学现用，帮助你在短短几分钟内就想出许多精彩的点子。一些进阶的工具，则能帮助你用全新的、意想不到的方法重新栓视自己和客户或竞争者的企业。

书中更充满了精彩的案例、建议和练习，帮助你：

了解创意是什么，创意人是如何思考的

了解创意思考对生活的重要性

对自己的创意能力充满自信

了解我们的脑子是如何进行创意思考的

掌握多种随手可得的创意工具

为任何问题或机会发想出各种点子

培养最重要的一种习惯——创意思考习惯

对那些想要像创意人一样有创意，却不想和他们一样不按牌理出牌的人们，这是本必读的书。

目录

作者序

第一部分 智力、知识与创意

第一章 创意与联结思考

第二章 创意有什么大不了？

第三章 人人都会联结思考

第四章 一切都在你的脑子里

第五章 联结点点形成路径

第二部分 加快脚步培养创意习惯

第六章 三个I

第七章 相关联想法

第八章 随机联想法

第九章 什么最热！

第十章 专家眼光

第十一章 产业圆环

第十二章 绕弯儿问题

第十三章 极度夸张法

第十四章 极度抽离法

第十五章 比喻法

第十六章 精致的尸体

第十七章 额外的工具

第十八章 培养创意思考的习惯

参考文献

Allsorts Habit Creation的培训课程和体验工作坊

这些都是信任我们的客户

走进创意思考训练课堂

译后记

后记